為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，徐家溝礦嚴(yán)格執(zhí)行干部下井“走一路、查一路、管一路”的走動式管理，狠抓干部跟班帶班制度落實“不手軟”。
跟班帶班嚴(yán)巡檢、嚴(yán)匯報。該礦要求安檢員和跟班干部對所管轄工作區(qū)域及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，對不起眼的隱患、細(xì)小問題，多用挑剔的眼光“找茬”；對安全盯防薄弱點(diǎn)多“光顧”，必須做到跟班帶班走動巡回檢查細(xì)實，對排查出來的隱患，認(rèn)真制定整改措施，落實整改責(zé)任，明確整改期限和責(zé)任人，確保整改到位。跟班帶班人員下井巡查實行三匯報制度，對第一遍安全確認(rèn)匯報時間和最后一遍檢查驗收匯報時間進(jìn)行特別規(guī)定，杜絕第一遍晚匯報、最后一遍早匯報現(xiàn)象，確保匯報內(nèi)容精準(zhǔn)無誤，保證跟班質(zhì)量。
跟班帶班嚴(yán)重點(diǎn)、嚴(yán)執(zhí)行。該礦要求管理人員走動過程中必須重點(diǎn)檢查職工安全意識是否減弱，安全隱患排查是否有死角漏洞。同時重點(diǎn)排查關(guān)鍵部位、盯防重點(diǎn)、特殊崗位等安全工作薄弱環(huán)節(jié)，把人、機(jī)、物的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到“進(jìn)入現(xiàn)場”時“不走過場”，“人在崗位”時“責(zé)任到位”，對違反走動帶班規(guī)定的管理人員，實行責(zé)任追究并通報批評，除進(jìn)行嚴(yán)肅處理還要納入績效考核。
跟班帶班嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)盯防。該礦要求管理人員跟班帶班按照巡檢路線，認(rèn)真巡查，嚴(yán)格做到登記、簽到、定位、匯報統(tǒng)一，做到跟班帶班檢查記錄不漏填、不空缺、不替填、不慌填，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保安全生產(chǎn)防控到位。
編輯：郝 龍
