日前，鐵運分公司堅持把運輸安全作為完成全年各項目標任務的第一保障，全力抓好運輸現(xiàn)場管理，從嚴責任、嚴制度、嚴考核、嚴獎懲入手，抓好安全工作大局，確保全年安全工作圓滿收官。
深化安全基礎管理，提升安全保障力。該分公司把運輸安全質(zhì)量標準化作為大事來抓，認真抓好標準化各項基礎工作，堅持高標準、嚴要求，從基礎入手，從細節(jié)入手，強化措施，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化地動態(tài)達標。同時不斷創(chuàng)新工作方法，加強班組安全管理，提升運輸安全管理水平。
深化安全監(jiān)督檢查，提升安全管控力。該分公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班、添乘跟班制度，要求各級干部深入一線，盯重點、抓難點，確?！鞍踩谝弧彼枷氩凰尚浮踩a(chǎn)責任不減壓、安全管理不松勁；加強安全風險預控，提醒職工規(guī)避風險、規(guī)范作業(yè)行為。同時要求，認真開好班前、班后會，及時掌握作業(yè)崗點及人員分布狀況，加強非正常情況下行車安全，嚴防事故發(fā)生。
深化宣傳教育培訓，提升安全認知力。緊緊圍繞實現(xiàn)全年安全“零”目標，切實增強干部職工安全憂患意識，改進管理措施，夯實安全基礎，切實提升安全管理水平，持之以恒地抓好運輸安全管理。同時，深入開展安全操作技能培訓，提高職工現(xiàn)場應急處置能力，增強職工危險辨識能力和操作技能，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
編輯：郝 龍
