玉華礦為提高安全質量標準化建設水平，筑牢安全生產(chǎn)的堅實基礎，以安全質量標準化11個專業(yè)要求和安全生產(chǎn)精細化12項要素為標準，從工藝到管理、人員到設備，實施全過程、全方位的改造與提高，實現(xiàn)以質量提升、精細化管理促進安全生產(chǎn)的目的，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
該礦以抓好安全質量標準化建設，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，建立安全生產(chǎn)長效機制為抓手，以“要安全、先達標”的工作思路，強化職工學習教育，培養(yǎng)標準化意識和精細化管理理念，進而培育形成工作中的自覺性行為。通過責任分解落實到班組，嚴格實施達標化施工，以更為安全、整潔的工作環(huán)境，使職工切身體會到支護規(guī)范牢固安全有保障、管路鋪設有序維護便利、材料碼放整齊標識齊全便利使用、采掘工藝提升，工作效率提高，勞動強度下降等達標化建設帶來的益處，更加積極主動的加入到質量標準化建設中。
與此同時，由生產(chǎn)職能科室牽頭組織進行班評估、周檢查、月驗收工作。通過檢查驗收，排查安全質量隱患，現(xiàn)場落實當班處理，并對工程質量、安全管理、機電設備、文明生產(chǎn)、四項技術六種行為等檢查內容綜合考核打分，將安全質量標準化工作開展情況和與職工收入、干部工資、政績考核聯(lián)系起來，執(zhí)行30%質量標準化結構工資制度，以“92分”劃定及格線，上下浮動30%總工資，促進區(qū)隊提高施工達標化意識。并結合每月進行的標準化評優(yōu)評差考核活動，對優(yōu)、差單位主管、書記和分管質量標準化工資的副職予以獎罰，促使基層干部切實負起責任，帶領職工撲下身子真抓實干，全礦上下形成“做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活”的良好氛圍，為質量標準化建設打下廣泛堅實的群眾基礎，為質量標準化廣泛、深入、持久的開展奠定堅實的基礎。
通過安全質量標準化活動的深入持續(xù)開展，促進了該礦采掘機運通等專業(yè)質量標準化建設工作得到進一步的提高，筑牢了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
