陳家山礦瞄準全年安全生產(chǎn)目標，積極探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，不斷強化安全思想教育，完善安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全監(jiān)察，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以“三把保險鎖”封牢安全生產(chǎn)門。
上好“管理鎖”，鎖住關鍵點。強化自主管理，強力推進以“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自管”為主要措施的安全管理模式落實，建立科學完善的制度和標準體系，調(diào)動各個層面按標準和流程履職盡責的積極主動性，打造“崗位保班組、班組保區(qū)隊(科室)、區(qū)隊(科室)保企業(yè)”的安全管理格局；強化安全教育，大力強化對職工安全技術和操作技能的教育培訓，進一步抓好崗位練兵和安全培訓，著力提高職工自主保安和互保聯(lián)保能力。大力推進安全文化建設，真正使安全文化的學習“內(nèi)化于心，外固于行”，確保安全生產(chǎn)。
上好“責任鎖”，鎖好責任點。全面落實安全生產(chǎn)責任制，細化分解安全生產(chǎn)主體責任，明確責任范圍和考核標準，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。抓好“企業(yè)、區(qū)隊（科室）、班組、個人”安全主體責任的逐級落實，真正形成一級抓一級、一級對一級負責的安全責任保障體系。
上好“監(jiān)管鎖”，鎖牢細微點。深入開展隱患排查治理工作，進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，安全監(jiān)察部至少每月組織一次安全隱患排查，認真落實各類安全隱患治理措施，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”。嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收閉合管理，及時排查和消除各類安全隱患。強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重要崗點、關鍵人員的隱患排查治理，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
