玉華礦面對新形勢新任務(wù)，將抓好安全工作作為保障各項工作順利開展的重要前提，以安全教育、現(xiàn)場管理、隱患排查、工程質(zhì)量為切入點，突出安全管理重點，超前謀劃，制定措施，強化責任落實，全力夯實安全生產(chǎn)根基。
抓實安全教育，提升全員素質(zhì)。該礦始終把安全作為度危求進的首要保障，進一步強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，狠抓基礎(chǔ)管理，教育干部職工認清當前安全形勢，樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，教育職工自己算好安全生產(chǎn)效益賬、自己剖析“三違”危害，達到人人講安全、事事講安全、時時講安全的效果，使廣大職工切實從思想和行為上筑牢安全防線。
嚴格現(xiàn)場管理，細排安全隱患。該礦進一步完善全員、全方位、全過程的風險評估管理體系，持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴執(zhí)法集中行動，加大安全不放心人員排查監(jiān)管、動態(tài)掌控，狠抓隱患排查治理，嚴抓防治水、頂板、機電運輸、防滅火、火工放炮和工作面安裝期間安全管理，不斷提高現(xiàn)場安全程度。加大設(shè)備安裝、故障排除、零散作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管理力度，嚴格落實作業(yè)規(guī)程審批程序和一施工一措施，從嚴強化現(xiàn)場過程監(jiān)管和業(yè)務(wù)部門專盯責任，以工作程序、工序組織、過程操作的規(guī)范化、標準化，確?，F(xiàn)場動態(tài)受控，杜絕安全事故發(fā)生。
嚴格質(zhì)量標準，保證提檔升級。該礦不斷加強工程管理，嚴格施工全過程的實施、監(jiān)督和考核，不放過每個環(huán)節(jié)、每道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)和考核驗收關(guān)。認真落實好各項工作措施，抓好現(xiàn)場安全管理，確保全覆蓋、無遺漏。教育引導職工養(yǎng)成正規(guī)作業(yè)的良好習慣，時時處處按標準施工，確?，F(xiàn)場環(huán)境面貌、職工操作行為“雙達標”。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
