進入12月中旬以來，玉華礦以強化形勢任務教育、強化主體責任落實、強化隱患排查整治、強化干部作風督導為主抓手，扎實推進“百日安全”活動，全力抓牢抓實年末安全生產(chǎn)工作。
強化形勢任務教育。圍繞學習傳達習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)指示批示精神，該礦利用專題會、班前會、每日風險分析會等時間以及礦內(nèi)廣播、電視、電子屏等媒體，認真學習陜煤股份公司安辦會、礦業(yè)公司安監(jiān)處長例會精神內(nèi)容，廣泛組織干部職工深入開展對照近期全國煤礦事故案例、反思查找自身存在不足活動，促使全員認清當前安全嚴峻形勢，進一步提高思想意識，時刻保持清醒頭腦，切實增強搞好年末安全工作的責任感和使命感。
強化主體責任落實。以深入落實企業(yè)安全主體責任為契機，該礦按照礦業(yè)公司《關(guān)于領(lǐng)導包礦及安全檢查的通知》要求，結(jié)合礦井自身實際，及時成立了17個礦領(lǐng)導和機關(guān)科部室包保區(qū)隊及安全檢查小組，對全礦20個基層單位安全工作實施包保，并對礦副總以上領(lǐng)導和機關(guān)科室包保井下巷道區(qū)域重新進行了細化；同時，各基層單位相應也成立了區(qū)隊干部包保班組、區(qū)域安全檢查領(lǐng)導小組，以逐級傳遞壓力，層層落實責任，全面加強礦井現(xiàn)場安全管理。
強化隱患排查整治。在堅持每周二井下、每周四地面安全例行檢查，加大“零點行動”、雙休日專項檢查力度的同時，該礦采取由分管礦領(lǐng)導牽頭，組織相關(guān)業(yè)務科室、基層單位人員，分專業(yè)開展一通三防、地測防治水、頂板管理、機電運輸、火工品、壓力容器、地面冬季三防等井下、地面安全隱患全面大排查，對排查出的隱患，按照“五落實”、“日清日結(jié)”閉環(huán)管理的原則，分類整理建檔，分級跟蹤督辦，切實做到防范有人盯、隱患有人查、整改有人抓。
強化干部作風督導。針對年末會多事雜、人易分心的實際，該礦以嚴抓干部作風、促進工作落實為抓手，積極成立了以礦領(lǐng)導為組長的干部作風督察領(lǐng)導小組，每天對機關(guān)紀律、基層單位干部在崗、值班、帶班制度落實情況、包保領(lǐng)導和科室參加風險分析會、班前會情況進行督察；同時，規(guī)定后20天全礦副科級以上人員一律取消正常休假，加強對包保單位安全工作的督促指導，對工作敷衍塞責，措施落實不力的責任人，礦將從嚴、從重、從快嚴肅處理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
