玉華礦不斷創(chuàng)新安全管理方法，從大處著眼，小處著手，提高員工安全意識，加大安全管控力度，緊盯現場，重抓落實，將安全管理工作落到實處，持續(xù)強化安全隱患排查治理，不斷夯實安全基礎，提高安全管控水平。
該礦堅持“工作重心在現場，問題解決在現場，成效檢驗在現場”的現場工作法，不斷提升職工的安全意識，從源頭消除安全隱患。堅持安全活動不斷線，組織職工開展危害源辨識、進行案例剖析等，利用職工觸犯“三違”的現身說法，敲響安全警鐘，通過典型事例宣傳、事故原因分析討論、安全防范演練、安全生產培訓等途徑，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，牢固樹立“安全是天”的理念，時刻繃緊安全這根弦。扎實開展干部安全包保、黨員安全責任區(qū)、安全互保聯保等活動，將安全責任細化分解到每個班組、每個崗位、每名員工，并將安全指標完成情況與單位績效考核、包保干部和崗位員工的績效等緊密掛鉤，有效調動的崗位干部員工參與安全管理的積極性。
該礦按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的原則，持續(xù)加強隱患排查治理，進一步明確管理人員現場巡檢內容，細化巡檢路線，增加巡檢頻次，嚴格崗點簽字，加大考核監(jiān)督，杜絕漏點盲區(qū)。對查出的問題和隱患深挖根底，細查原因，認真制定整改措施，及時組織“回頭看”，確保所有隱患和問題整改到位。同時，結合安全生產的特殊性和季節(jié)性特點，不定時開展安全專項檢查、崗位突擊抽查和拉網式隱患排查等活動，從現場標準化、生產操作、設備維護和崗位培訓等方面進行自檢自查，及時發(fā)現和解決安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
