新年伊始,下石節(jié)煤礦牢固樹立“安全永遠(yuǎn)在路上”思想,堅持責(zé)任落實、安全管理、隱患排查治理“三個到位”,持續(xù)加壓,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全基礎(chǔ)管理,保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
責(zé)任落實超前到位。該礦按照“預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,過程控制,嚴(yán)格考核”的安全工作思路,嚴(yán)格安全主體責(zé)任落實,充分利用安全講評會、班前會等時間組織干部職工開展安全警示教育,長鳴安全警鐘,吸取事故教訓(xùn),牢記崗位職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時跟值班、井下帶班、一對一對手交接班制度,落實好崗位作業(yè)流程管理和“三三整理”安全確認(rèn),真正將“生命至上、安全第一”和超前防范的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過程。
安全管理精準(zhǔn)到位。該礦嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度規(guī)定,持續(xù)加強(qiáng)安全精細(xì)管理,堅持安全管理不松勁、不懈怠,針對重點時段,重點區(qū)域、重點人群,采取針對性措施,不斷強(qiáng)化安全管控,不斷完善安全管理制度、措施規(guī)程、基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,加大“一通三防”管理、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、零散工種監(jiān)管工作力度,落實崗位精細(xì)化管理,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的管理手段鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,全面夯實礦井安全發(fā)展根基。
隱患排查治理到位。該礦牢固樹立安全隱患就是事故的理念,不斷健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理,積極開展安全隱患大排查、隱患問題自查自糾等專項行動,明確檢查項目、區(qū)域、重點和范圍,嚴(yán)細(xì)排查,不留死角,根據(jù)現(xiàn)場檢查情況詳細(xì)填寫隱患排查整改記錄,堅持重大隱患掛牌管理,嚴(yán)格落實主管責(zé)任,跟蹤整改復(fù)查到位,做到排查“無盲區(qū)、無盲點、無空擋、無縫隙”,真正將隱患問題消除在萌芽狀態(tài),保障礦井安全生產(chǎn)。
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