臨近年末，為進一步加強年終各項工作順利開展，更好地發(fā)揮辦公室職能作用，提高部門運行水平和工作質量，鐵運分公司積極組織人員對全年工作進行梳理，總結工作“得失”，不斷查漏補缺，努力提高工作質量和效率，力爭為2024年度工作畫上圓滿“句號”。
夯實安全管理，筑牢安全防線。該分公司黨政辦公室將年末重點時段、重要節(jié)點安全工作作為重中之重，強化管理，針對司機崗位管理方面，持續(xù)加強車輛維護保養(yǎng)，提前做好防凍、防滑等工作，為行車安全加裝穩(wěn)固“安全鎖”。
緊抓工作重點，強化推進落實。該分公司持續(xù)強化跟進督辦工作力度，不斷提升督查督辦水平，全方位跟進公司重點工作及領導交辦事項進展情況，推動督辦各個環(huán)節(jié)落實落地；同時，深入推進“節(jié)能降耗、降本增效”工作措施，對涉及指標嚴格把控，在合理范圍內降低成本，就餐提倡光盤行動、杜絕浪費，高效運用數(shù)字化辦公，精簡文件、會議，以實際行動為公司治虧創(chuàng)效工作做出貢獻。
錨定任務目標，精準開展工作。圍繞公司年度工作目標，該分公司黨政辦公室對照主要職責，細化分解任務，著力做好歲末年初的文件整理、文書檔案歸檔等事宜；扎實推進各項會務工作，加大辦文辦事力度，促進辦公室事務精準化、高效化、規(guī)范化運行，確保年末各項工作落地見效，為實現(xiàn)公司年度目標增添動力，全力沖刺年終“收官戰(zhàn)”。
