玉華礦通過健全完善制度措施，加強崗位技能培訓和開展隱患排查治理，全面提升機電設備管理水平。
該礦緊密圍繞提高設備故障分析、預防、處置和系統(tǒng)管理、運行、操作的關鍵點，精準發(fā)力，以健全完善的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制及運行考核等機電管理制度，嚴格制度落實監(jiān)督考核，推進用制度管人管事管設備。按照系統(tǒng)設備“網(wǎng)格化”包保責任制，進一步明晰由業(yè)務部室到崗位的“四級”管理責任清單和安裝、操作、檢修、運行、考核的執(zhí)行標準，實現(xiàn)從崗位責任到運行效率的定向包保，借助供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、抽放等系統(tǒng)設備的監(jiān)測監(jiān)控、預測預警手段，確保包保責任到崗、防控措施到位。
基層區(qū)隊充分借助技術(shù)人才資源優(yōu)勢，技術(shù)能手和檢修班班長等技術(shù)骨干開展班組業(yè)務交流，分享維護保養(yǎng)、故障排查、接線工藝、設備防爆等理論知識，并通過現(xiàn)場實操對理論進行再鞏固，提升崗位、檢修人員的技能水平。同時，礦井制度化開展機電管理內(nèi)部對標，進一步提高機電設備管理水平和崗位、檢修人員業(yè)務技能，營造學技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的濃厚氛圍。
礦井嚴格執(zhí)行《大型固定設備、特種設備的定期檢測檢驗管理辦法》，采取崗位操作人員日常巡查、管理人員走動式檢查、動態(tài)抽查等方式，對地面機房、井下硐室的供電系統(tǒng)、機電設備定期進行體檢，明確檢修部位、項目、標準和方法。加大副井提升系統(tǒng)、膠帶運輸系統(tǒng)等重點區(qū)域機電設備的計劃性檢修和隱患排查整治力度，嚴格落實機電設備全周期管理，明確關鍵部位定期檢修，檢修人員在日常巡查中，對機電設備的完好率、運轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修等以清單式記錄，為檢修維護提供詳實的數(shù)據(jù)管理依據(jù)，強化風險控制，提高檢修質(zhì)量和運行效率。
