東坡礦加大對干部職工的煤炭質(zhì)量意識教育，強化生產(chǎn)、運輸、洗選、銷售等環(huán)節(jié)的流程控制，暢通銷路，降低庫存。一是從生產(chǎn)源頭抓。結(jié)合采區(qū)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格落實《煤質(zhì)管理辦法》，在生產(chǎn)過程中，最大限度降低灰分混入，生產(chǎn)技術(shù)部門，抽調(diào)專業(yè)人員每班對采煤工藝、流程進(jìn)行嚴(yán)格檢測，生產(chǎn)經(jīng)營跟班人員加強現(xiàn)場督查，加大考核力度，從源頭保證煤質(zhì)。二是從運輸環(huán)節(jié)抓。加大運輸系統(tǒng)的巡查力度，嚴(yán)格管理運輸系統(tǒng)的噴霧、灑水裝置，當(dāng)運輸過程中出現(xiàn)大量矸石時，必須停止生產(chǎn)，進(jìn)行處理。三是從洗選工藝抓。不斷對洗煤工藝進(jìn)行優(yōu)化，加強精煤質(zhì)量控制，切實提高精煤生產(chǎn)率，做到煤、泥徹底分離，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是從銷售環(huán)節(jié)抓。加強庫存煤的管理，加大煤場環(huán)境衛(wèi)生的治理，嚴(yán)防各類垃圾、雜物混入煤堆。同時，加強了煤場現(xiàn)場管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銷售正常進(jìn)行。五是利用選運改造二次篩選系統(tǒng)，強化選煤環(huán)節(jié)，提高煤質(zhì)，保住用戶，降低庫存。
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