面對當前煤炭市場形勢,機電分公司(廠)不等不靠,主動作為,積極落實“走出去”戰(zhàn)略,千方百計抓好營銷“龍頭”,用優(yōu)質服務提升企業(yè)競爭力,拓寬外部市場,破解發(fā)展難題,增強抵御市場經濟“嚴冬”的能力。
近日,崔家溝礦由于井下三盤區(qū)工作面搬家倒面,急需對井下液壓支架進行替換增補。緊急機電分公司(廠)積極聯系該礦承攬此項業(yè)務。崔家溝礦要求務必在5月8日前完成ZF7200/17/30型放頂煤液壓支架液壓系統(tǒng)的裝配工作,保障礦井生產接續(xù)。
ZF7200/17/30型放頂煤液壓支架架型大,僅自重就有20余噸,用10天的時間完成100臺液壓支架液壓系統(tǒng)的裝配任務,對該企業(yè)而言是一個巨大的考驗。此前裝配該型如此數量液壓支架液壓系統(tǒng)的工作量,在正常情況下最少也需要1個月時間才能完成,此次裝配任務如果不能在客戶要求的時間內完成,不僅會影響礦井正常接續(xù),對企業(yè)的信譽度也會產生不利影響產。
客戶需求就是命令。面對艱巨的任務,該企業(yè)立即組織召開動員大會,向職工講清楚承接此次裝配工作的重大意義,鼓舞職工士氣。該企業(yè)采取分工分組、倒排工期的方式,將全體職工分成6個小組,對生產任務進行量化分解,展開勞動競賽,規(guī)定每個班組每天必須完成2臺液壓支架液壓系統(tǒng)的裝配任務,務必做到日事日清,日事日結。同時,該企業(yè)領導深入現場,要求相關部門通力配合,實地解決困難,搞好配套服務,力求舉全廠之力,全力以赴保障裝配工作如期完成。
緊張的施工現場一派熱火朝天景象,參與裝配的職工們按照各自的分工,團結協作,相互配合;技術和管理人員深入到裝配現場,隨時隨地為裝配各個環(huán)節(jié)所出現的問題提供可靠的技術和安全保障,確保技術服務到位、安全保障到位,質量管理到位。
截止4月29日,該企業(yè)已向崔家溝礦運送裝配好的液壓支架32臺,按照進度計劃,5月8日前將完成全部液壓支架裝配任務。
責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍