為進一步提升質(zhì)量管理水平，強化員工質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力，近日，欣塑公司在全公司范圍內(nèi)開展門窗質(zhì)量管理月活動。
加強宣傳教育。通過各種會議，印發(fā)宣傳資料等多種形式進行廣泛宣傳，使每名員工能切實意識到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，使廣大員工樹立“質(zhì)量在我手、用戶在我心”的理念。
完善質(zhì)量保證體系。在生產(chǎn)上做到事前預防、事中控制、事后完善。生產(chǎn)前要確認設備精度調(diào)試等各有關生產(chǎn)要素，做到事前預防；生產(chǎn)中要加強首件檢驗，生產(chǎn)人員自檢、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻幕z、質(zhì)檢人員的終檢及車間管理人員的抽檢，做到事中控制；事后要針對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題深入分析原因并進行整改，做到事后治理。
進行操作技能培訓。生產(chǎn)車間利用日常幫帶、專題培訓等形式開展技術培訓，提高各崗位操作人員的崗位技能和工作質(zhì)量。設計人員，要進入車間、進入工地，熟悉門窗生產(chǎn)和安裝的每一道工序，確保設計出高品質(zhì)的門窗。
嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。改變員工操作陋習，糾不規(guī)范操作，使各生產(chǎn)工序嚴格遵守本崗位工藝技術操作規(guī)程，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。
通過開展形式多樣的活動，強化了全體員工質(zhì)量意識，提升了操作技能，加強了質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提了供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的保障。
編輯：郝 龍
