奧博集團積極應對市場“嚴冬”，在保證產(chǎn)品質量的前提下，將“提質、增效、降本”作為企業(yè)重中之重來落實，調整產(chǎn)品結構，積極培育新的經(jīng)濟增長點，抓機遇、樹品牌，著力拓寬產(chǎn)品銷售渠道，逐步深化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，堅決打贏企業(yè)提質降本增效攻堅戰(zhàn)。
加大市場開拓，搶抓發(fā)展機遇。該集團按照“內(nèi)部市場保穩(wěn)定、外部市場保增量”的總體思路，把經(jīng)營方向由“內(nèi)”向“外”轉變，把握企業(yè)發(fā)展主動權，在產(chǎn)品質量、技術升級上強化管理。成員企業(yè)華建公司在充分調研本地市場塑鋼門窗的基礎上，積極與銅川及周邊建設企業(yè)和用戶進行洽談，最大限度地保障企業(yè)產(chǎn)銷均衡。楓樺公司充分利用礦山物資加工制造技術優(yōu)勢，搶抓陜煤化集團內(nèi)部產(chǎn)品協(xié)作機遇，加大外部市場的開拓力度。川普公司在研發(fā)新型環(huán)保涂料產(chǎn)品上下功夫，使產(chǎn)品在省內(nèi)外受到新老用戶歡迎；銅霖公司將新產(chǎn)品硅鈣復合夾芯輕質條板（FPB）、輕質隔墻保板，作為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，建立銷售隊伍，組織人員深入西安、銅川、咸陽、寶雞等地，推動了企業(yè)逆中發(fā)展。
打造拳頭產(chǎn)品，推進品牌創(chuàng)建。奧博集團生產(chǎn)產(chǎn)品工礦物資，塑鋼門窗、乳膠漆、SP預應力板等產(chǎn)品先后通過ISO9001：2008國際質量體系認證，礦用獲得了國家礦用產(chǎn)品安全標志證書等；同時集團持續(xù)深入開展爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標活動，全面加強產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作力度，嚴控產(chǎn)品質量，優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)銷策略，完善銷售體系，并積極發(fā)揮知名品牌優(yōu)勢，努力拓寬外部市場，著力提升市場競爭力。目前，集團川普公司生產(chǎn)“都市牌”乳膠漆，商標被認定為“陜西省著名商標”、“西安市著名商標”，“川普”牌真石漆、質感漆等系列產(chǎn)品已在甘肅、河南等占有一定市場，提高了企業(yè)的品牌形象。華建公司“同塑”牌型材、門窗已在銅川地區(qū)、和陜煤化系統(tǒng)具有一定影響；楓樺公司加大自主創(chuàng)新力度，全力打造“安秦”牌礦山物資產(chǎn)品，緊抓外部市場機遇，產(chǎn)品成功打入咸陽、陜北市場。
強化內(nèi)部管理，深化降本提效。該集團深化節(jié)支降耗、挖潛增效工作，堅持“能自制的不采購，能自修的不外委”的原則，加大科技研發(fā)和技術攻關力度，不斷提高自制產(chǎn)品研發(fā)能力，從生產(chǎn)源頭上降低成本；通過落實分解各種生產(chǎn)材料費用控制指標，開展修舊利廢、回收復用等工作，最大限度地降低各種生產(chǎn)成本。在此，充分發(fā)揮“船小好調頭”優(yōu)勢，認真總結好月度、每一階段工作的重點、亮點，找出不足，認真整改，引導員工樹立“省下的就是賺下的”理念，從節(jié)省一張紙、一度電、一杯水、一顆螺絲入手，將提質、增效、降本工作落實到日常工作中。
編輯：郝 龍
