今年以來,東坡礦不斷提升礦井科學管理水平,鞏固和完善安全生產(chǎn)長效機制,為礦井持續(xù)安全發(fā)展奠定了堅實基礎。
超前科學預防。該礦為有效防范和堅決杜絕各種事故隱患苗頭,在全礦開展了“查隱患、治災害、嚴規(guī)范、創(chuàng)環(huán)境、保安全”活動,始終遵循“超前預測、超前預防、超前治理”的原則,采用“專業(yè)人員查隱患、職能科室抓治理、安監(jiān)部門搞監(jiān)察”的三位一體隱患排查治理方式,集中對水害、采掘布局、頂板、通風、煤塵、火工品、供電、運輸管理等方面進行全面排查治理。對經(jīng)過排查、篩選出的各類不安全隱患問題進行分析確認,制訂了安全可靠地治理方案,嚴格落實治理責任和治理時間,并將具體情況及時上報,把隱患苗頭降低在可操控范圍內(nèi)。
樹立精品意識。該礦堅持“開工即精品,精品保質(zhì)量,質(zhì)量保安全”的工作理念,著力打造精品線路、精品硐室、精品巷道、精品工作面,提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。積極宣傳發(fā)動,強化安全意識、責任意識和精品意識,使精品工程創(chuàng)建意識深入人心,形成“人人抓質(zhì)量、處處樹精品,打造本質(zhì)安全型礦井”濃厚氛圍。認真研究分析當前礦井存在的問題,責細化任、加強工程質(zhì)量驗收管理,求真務實,注重實效,不搞突擊,按照突出重點、以點帶面、穩(wěn)步推進的發(fā)展思路,逐步建立和完善以安全質(zhì)量標準化為核心的安全生產(chǎn)長效機制,從根本上促進礦井精品工程的創(chuàng)建步伐。對工程質(zhì)量堅持班檢、日檢、不定期檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。以帶、值班領導干部組成的聯(lián)合檢查組,隨時對礦井安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量按照質(zhì)量標準化要求和規(guī)程措施進行嚴格驗收,嚴把工程質(zhì)量關,使精品意識深入人心,進一步提升安全生產(chǎn)水平。
科學管理控制。該礦牢固樹立了“生命至上,安全第一”以人為本的管理理念,以科學發(fā)展觀為實踐指導,突出安全責任落實,因地制宜,創(chuàng)新思路,要求干部職工對照各項制度,加強自我約束,落實“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓學習制度,以此糾正職工在長期生產(chǎn)實踐中制度意識淡薄、執(zhí)行隨意性大、不規(guī)范操作和經(jīng)驗主義等不良習慣,對作業(yè)人員采取科學、嚴格、人性化的管理方法,引導督促職工養(yǎng)成規(guī)范操作,自覺按章作業(yè),自主安全確認的良好素養(yǎng),打造本質(zhì)安全型職工隊伍,用規(guī)范操作扼住隱患苗頭,用超前防范消除不安全因素,用過程控制擰緊安全閘閥,促進企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
編輯:郝 龍