銅川礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)后，運(yùn)銷銅川分公司積極組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，分析目前市場(chǎng)形勢(shì)、各礦（廠）生產(chǎn)情況，并結(jié)合任務(wù)目標(biāo)安排布署二季度營(yíng)銷工作。
會(huì)上，運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記王蓬講話精神及副總經(jīng)理封建利在會(huì)上所做的一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。運(yùn)銷公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)分管業(yè)務(wù)，結(jié)合會(huì)議精神、市場(chǎng)實(shí)際對(duì)下階段工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過梳理，共有10項(xiàng)具體措施：一是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)和用戶工作，密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)；二是實(shí)行積極的營(yíng)銷策略；三是重視和加強(qiáng)省內(nèi)電煤工作力度；四是加強(qiáng)與上級(jí)及鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)；五是進(jìn)一步加大“協(xié)同營(yíng)銷”力度；六是堅(jiān)持鐵路運(yùn)銷與公路銷售并重；七是進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，促銷提效；八是實(shí)行“有保有限”的工作措施九是提高洗煤廠的產(chǎn)銷量、質(zhì)量；十是進(jìn)一步加強(qiáng)貨款回收工作。
通過對(duì)礦業(yè)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的傳達(dá)學(xué)習(xí)，運(yùn)銷公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，要持之以恒的與礦業(yè)公司加強(qiáng)溝通配合，統(tǒng)一思想，加大協(xié)同營(yíng)銷力度，堅(jiān)持雙方領(lǐng)導(dǎo)同跑市場(chǎng)、同下礦，共同解決銷售中遇到的困難和難題，大力構(gòu)建合作共贏機(jī)制，抱團(tuán)取暖，才能戰(zhàn)勝嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
編輯：郝 龍
