近日，東坡礦從材料成本科學管控，合理材料分配支出，健全材料分配制度入手，引導職工從點滴做起、從自身做起，培養(yǎng)節(jié)約降耗意識，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎。
營造節(jié)支降耗氛圍。該礦充分利用廣播、報欄、班前會等形式，大力弘揚艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風，讓職工牢固樹立起“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，從源頭上入手，形成節(jié)支降耗工作的長效機制。
科學材料分配管理。該礦不斷提高對材料的科學管理支出工作，根據(jù)各基層區(qū)隊生產(chǎn)實際情況，“必備的、急需的、該用的”材料，按照相關程序科學調(diào)控、發(fā)放、領用，層層把關登記，健全規(guī)范日常工作中的材料管理，禁止出現(xiàn)的丟失、浪費現(xiàn)象，嚴防非工作中造成的材料損失，要求各基層單位將廢舊材料登記回收統(tǒng)一上交，經(jīng)再次維修后，重復使用，著力提高循環(huán)利用率，減少材料成本支出，降低材料費用成本。
修舊利廢過好“緊日子”。該礦建立健全了修舊利廢的各類臺帳，加強了材料的管理力度，堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄”的領、用料原則，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的漏洞和浪費現(xiàn)象，不斷擴大回收復用范圍，提高材料的復用率。同時堅決杜絕各種浪費行為發(fā)生，對少數(shù)員工“麻木、不屑”有意浪費材料的行為，進行適度的批評教育或處罰。
編輯：郝 龍
