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玉華礦念好“五字經”加強班組安全管理
作者:朱建鋒   來源:    發(fā)布日期:2013-12-20   點擊次數:
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玉華礦本著思想不松、力度不減、標準不降的原則,認真念好“講、查、質、接、析”五字經,抓好班組安全管理,把好現場安全關,確保礦井安全生產。

“講”,班前講安全。班組長利用班前會對職工思想、身體狀況進行確認,區(qū)分不同情況妥善處理,確保職工上崗作業(yè)時身體狀況、精神狀態(tài)良好,并向職工詳細講解安全施工措施、工作面安全狀況、施工質量標準和注意事項,使安全二字時刻銘記在職工心中。

“查”,隱患排查。班組每班開工前進行“四位一體”安全驗收確認開工制,以隱患排查治理為切入點,抓好隱患的超前排查,做到排查不留死角、不留盲點,做到隱患源頭控制、過程治理,徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài),形成全方位、全過程排查機制。

“質”,質量標準化。班組嚴格按照安全質量標準化生產施工,積極開展“精品頭面”、“亮點工程”達標競賽活動,通過獎優(yōu)罰劣的考核,促使班組各項工作實現制度化、規(guī)范化、程序化,以安全生產、文明生產改善工作環(huán)境,達到以質量促安全的目的。

“接”,現場交接班。班組認真執(zhí)行“三三整理”,交班班組對安全隱患、設備運轉情況、文明衛(wèi)生等方面進行排查整改,與接班班組班前安全再確認形成無縫銜接,做到風險預控,打造安全生產“保護鏈”。

“析”,分析總結。班組利用班前會和班后總結經驗,在堅持以往成熟和規(guī)范做法的基礎上,繼續(xù)創(chuàng)新思路、提升觀念,把分析結果變?yōu)榉治鲈颍咽潞笳淖優(yōu)槭虑邦A防,實現安全生產 “零”目標。

編輯:郝 龍


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