今年以來(lái)，陳家山礦以責(zé)任考核、駐點(diǎn)訪情、用心干事為出發(fā)點(diǎn)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，力求實(shí)現(xiàn)幫扶基層、服務(wù)群眾最大化。
責(zé)任考核，由“遙控指揮”到“重心下沉”。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部明確工作任務(wù)、制定工作承諾、加強(qiáng)責(zé)任考核，定點(diǎn)、定期、定崗、定量落實(shí)責(zé)任，確保工作重心下移。各包保區(qū)隊(duì)科室要堅(jiān)持做到按時(shí)參加區(qū)隊(duì)安全分析會(huì)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班下井、跟班上崗和走動(dòng)式管理，使干部心留在基層，與基層同研究、與群眾同勞作，確保及時(shí)解訣生產(chǎn)中遇到的困難問(wèn)題。
駐點(diǎn)訪情，由“門檻干部”到“走動(dòng)干部”。陳家山礦黨委以黨的群眾路線教育為切入點(diǎn)，調(diào)查民情、探訪民意，鼓勵(lì)并組織廣大黨員干部下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫調(diào)查報(bào)告，廣泛地走出辦公室、深入?yún)^(qū)隊(duì)、走近員工，進(jìn)行零距離的接觸，面對(duì)面“聽(tīng)民意”，一對(duì)一“談心聲”，并廣泛征集員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的“金點(diǎn)子”“高招數(shù)”。
用心干事，由“被動(dòng)應(yīng)聲”到“主動(dòng)作為”。該礦動(dòng)員引導(dǎo)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干實(shí)事、惠民生，在調(diào)研摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，帶著群眾訴求、帶著解訣問(wèn)題的誠(chéng)意，主動(dòng)接地氣，與群眾做朋友，為員工解決力所能及的事情;開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng)，切實(shí)提高干部的群眾意識(shí)、大局意識(shí)，規(guī)定每位領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶一個(gè)困難戶、定期深入其家中為他們辦好事、解難事，確保及時(shí)將黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到困難家庭。
編輯：郝 龍
