為貫徹落實中央《八項規(guī)定》及礦業(yè)公司轉(zhuǎn)變干部作風的“四改進四倡導(dǎo)”具體要求，進一步加強干部管理，切實轉(zhuǎn)變干部作風，凝聚正能量。近日，奧博集團楓樺公司組織黨員干部認真學習礦業(yè)公司相關(guān)文件精神，并制定四項措施助推干部作風轉(zhuǎn)變。
一強化落實之風。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部要增強工作的責任感和緊迫感，以“踏石有印、抓鐵留痕”的工作作風狠抓落實，切實把思想統(tǒng)一到工作目標和任務(wù)的落實上。二弘揚實干作風。繼續(xù)實行干部走動式管理，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入工作現(xiàn)場，生產(chǎn)一線，查找和發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決辦法。三發(fā)揮示范作用。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要處處發(fā)揮表率作用，帶頭加強學習，提高自身素質(zhì)；帶頭強化效能，提高執(zhí)行力；帶頭增強團結(jié)，提高協(xié)作能力；帶頭遵章守紀，提高廉政水平。四加強監(jiān)督管理。建立領(lǐng)導(dǎo)干部日工作臺賬，凡在區(qū)域內(nèi)的客戶端均可通過區(qū)域網(wǎng)絡(luò)共享，查看每名干部日工作情況，使缺乏責任心、不作為的干部無所遁形。
通過四項舉措，該公司徹底扭轉(zhuǎn)了干部“懶散慢”作風，形成講實話、干實事、敢作為、勇?lián)?、言必行、行必果的良好風氣。
編輯：郝 龍
