10月14日，銅川礦業(yè)公司第三季度煤質(zhì)計量工作會議在運(yùn)銷分公司圓滿召開，公司及各礦煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)人出席了會議，運(yùn)銷分公司副經(jīng)理張立中參加并主持了會議。
會議通報了第三季度全局商品煤計量情況、鐵運(yùn)及地銷煤質(zhì)量完成情況，并對四季度商品煤計量、質(zhì)量管理和煤炭采制化工作提出了具體要求；各礦煤質(zhì)管理負(fù)責(zé)人對本單位三季度煤質(zhì)計量工作情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對現(xiàn)采工作面和接續(xù)工作面的質(zhì)量情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析說明和預(yù)測，提出了進(jìn)一步穩(wěn)定、提高煤質(zhì)的措施，并根據(jù)會議要求對各礦及我局強(qiáng)化煤質(zhì)管理、推進(jìn)品牌建設(shè)提出了一些好的建議和看法，以促進(jìn)我局煤炭質(zhì)量全面提高。會議傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)品牌建設(shè)與質(zhì)量管理工作會精神，學(xué)習(xí)了省運(yùn)銷集團(tuán)張福來總經(jīng)理在陜煤化集團(tuán)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作會議上的講話，探討了省煤業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)品品牌建設(shè)實施方案（試行），再次落實了銅川礦業(yè)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理工作的通知，并對我局煤質(zhì)管理及品牌創(chuàng)建工作提出了要求。
會議要求各礦要認(rèn)真落實集團(tuán)、礦業(yè)公司精神，將質(zhì)量管理和品牌建設(shè)當(dāng)作礦業(yè)公司一項重要的戰(zhàn)略工程來抓，從體制、機(jī)制、措施、人員配置上給予大力支持，確保各項工作有效展開，建立一支精干高效的質(zhì)量管理隊伍，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，積極推進(jìn)煤炭產(chǎn)品品牌建設(shè)，要在唱響北區(qū)長焰煤煤炭品牌，做好商標(biāo)的注冊、使用和維護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，加大東區(qū)各礦品牌創(chuàng)建，努力拓寬市場。要通過提高質(zhì)量創(chuàng)建品牌，實現(xiàn)數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，質(zhì)量支撐品牌，品牌固化市場，品牌創(chuàng)造效益的目標(biāo)。目前，即將進(jìn)入用煤旺季，市場形勢較為樂觀，但我們在煤炭質(zhì)量、計量管理方面的工作不能放松，要認(rèn)真面對當(dāng)前形勢，積極參與市場競爭，堅持誠信經(jīng)營，通過不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，推進(jìn)品牌建設(shè)，追求質(zhì)量卓越，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
編輯：劉孝文
