在國慶收假之際，為及時將干部員工從閑散、舒適的過節(jié)狀態(tài)切換到緊張的工作軌道上，推動各項工作穩(wěn)步開展，鐵運分公司通過召開調(diào)度會、科務(wù)會等多項舉措幫助廣大干部職工迅速擺脫節(jié)后“綜合癥”，以飽滿的精神、嶄新的面貌、充沛的精力投入工作，開啟新征程。
緊抓安全教育 ，確保安全上崗。針對節(jié)后員工思想松懈等狀況，該單位第一時間召開科務(wù)會，要求各班組長利用班前會、交接班時間對員工上崗提醒，并確認精神狀態(tài)良好方可上崗。同時各項目領(lǐng)導(dǎo)深入班組開展收心安全培訓(xùn)，對班前安全教育及相關(guān)臺賬記錄進行督查，從細微之處做實安全上崗事宜，嚴禁人員精神不佳進入工作崗位。
嚴格區(qū)域排查，積極落實整改。國慶收假后，該單位以系統(tǒng)優(yōu)化、管理優(yōu)化為切入點，以“全覆蓋”檢查，隱患“零容忍”整改模式，分別對機庫、油庫、龍門吊、庫房、燃氣管網(wǎng)、供電線路、壓力容器等重點區(qū)域與重大危險源點進行全面細致地檢查，對作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患、問題積極落實整改，對出現(xiàn)異常狀況的設(shè)備缺陷做好文字、圖片記錄，根據(jù)實際工作情況安排消缺檢修計劃，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
強化黨建保障，筑牢基層堡壘。在節(jié)后持續(xù)發(fā)揮“不忘初心，牢記使命”主題教育引領(lǐng)作用，以各黨支部為單位，進一步強化各級管理人員責任擔當，建立追趕超越目標責任制，嚴抓過程管控，促進效益提升，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，利用“一崗一區(qū)”載體，引導(dǎo)黨員干部在技術(shù)革新、環(huán)境治理等各項工作中擔當“排頭兵”，從整治思想、業(yè)務(wù)技能等方面帶領(lǐng)團隊整體提升。
重申作風(fēng)建設(shè)，嚴抓勞動紀律。重申礦業(yè)公司十五條緊令、標準化作業(yè)指導(dǎo)書、反三違等相關(guān)要求，加強節(jié)后作風(fēng)紀律、標準化作業(yè)檢查力度，要求各級管理人員帶頭樹立榜樣，一旦發(fā)現(xiàn)有違紀行為，一律嚴肅上報處理，對作風(fēng)建設(shè)工作真正做到抓緊、抓實、抓好。同時緊抓工作量化考核不放松，嚴格落實工作目標責任制，形成上下互動的工作機制，讓人員從思想上、行動上告別節(jié)后“綜合癥”，確保各項工作任務(wù)落實到位。
