3月26日上午，銅富公司在機關二樓會議室召開財務工作例會，公司黨政領導，所屬各基層單位行政負責人、財務科長及機關相關部門人員參加會議，會議由公司資產財務部部長史曉梅主持。
會上，傳達學習了銅川礦務局財務工作會議精神和《資金管理辦法》、《2018年財務管理辦法》、《2018年預算管理辦法》及內控管理及費用控制等內容，同時，對公司2018年經營重點工作進行了安排部署。
所屬各單位分別對本單位2018年第一季度經營管理工作進行匯報，對一季度經營管理中存在的問題進行了分析研究，并提出解決方案。
公司副總經理白小利在聽取匯報后，對各單位一季度經營管理工作取得的成績給予肯定。她對下一階段工作提出五點意見，一是關于資金管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”資金管理制度；二是關于全面預算管理，隨著“三供一業(yè)”移交工作的不斷推進，加強全面預算管理工作成為經營管理中的重中之重；三是關于經營考核，各單位要嚴格按照預算指標考核日常經營活動；四是關于會計基礎工作，要做到講規(guī)矩、講紅線、講原則、有原則；五是關于會計人員學習，加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，不斷提高會計人員業(yè)務能力，為公司轉型發(fā)展做出積極貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
