公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會召開之后，下石節(jié)礦快速召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神，總結(jié)回顧今年以來經(jīng)營運行工作，明確目標任務，安排部署四季度追趕超越和經(jīng)濟運行工作，全面激活企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會上，大家集中學習了公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會議精神，對公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利的重要講話精神和工作部署進行了全面細致解讀和深入學習貫徹。大家進一步明確了四季度工作目標和任務及明年經(jīng)濟運行方面的工作設想，全面分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟運行工作總體情況，深入查找存在的問題和不足，集思廣益，全面謀劃，對下一步工作進行了安排部署。
該礦黨政要求全礦上下要以公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會精神為指導，認真落實集團、公司各項目標任務，全面部署好礦追趕超越和經(jīng)濟運行工作。明確經(jīng)營運行與治虧創(chuàng)效相互促進的關(guān)系，全面抓好成本管理，落實全面預算管理，加強材料回收和修舊利廢管理，降低儲備資金，將點滴效益聚攏起來。牢固樹立安全是企業(yè)最大的效益的思想，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)抓好225工作面安全生產(chǎn)組織和系統(tǒng)維護工作，加快重點工程施工進度，時刻保持警惕，在安全的前提下科學有效的加快推采進度，吸取以往事故教訓，嚴查現(xiàn)場隱患問題，從源頭上消滅礦井潛在“隱疾”。要嚴格落實對標管理，積極學習借鑒兄弟單位經(jīng)濟運行方面的寶貴經(jīng)驗，不斷改進提升，抓嚴抓細材料管理，進一步細化落實成本管理實施辦法，各級管理干部要本著對企業(yè)和職工負責的態(tài)度，嚴格落實各項規(guī)章制度，全面抓好井上井下的安全管理和材料投入、增收節(jié)支工作，落實安全生產(chǎn)標準化要求，重點抓好工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，完善細節(jié)，嚴格標準，狠抓節(jié)約，降低庫存，杜絕浪費，提升效能。各級黨支部要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要以良好的干部作風為導向，一級抓一級，一級對一級負責，以模范行動帶動職工講規(guī)矩，守紀律，善創(chuàng)新，能節(jié)約，全力以赴打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，確保安全、穩(wěn)定、環(huán)保“三零”目標順利實現(xiàn)，為企業(yè)追趕超越提供永久動能。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
