在開展的掘進(jìn)會戰(zhàn)工作中，崔家溝項目部綜掘一隊精心組織、合理安排好2128備采面運(yùn)順的各項掘進(jìn)工作，通過層層分解任務(wù)、加強(qiáng)現(xiàn)場跟班、嚴(yán)格班組考核，確保2月份掘進(jìn)會戰(zhàn)各項任務(wù)順利完成。
根據(jù)項目部生產(chǎn)接續(xù)統(tǒng)一安排，針對時間短、任務(wù)重等現(xiàn)實因素，為確保2月份掘進(jìn)會戰(zhàn)各項任務(wù)順利推進(jìn)，該綜掘一隊及時召開隊委會、班組長會，學(xué)習(xí)傳達(dá)項目部掘進(jìn)會戰(zhàn)專題會議精神，明確工作任務(wù)，傳遞目標(biāo)壓力，制定出會戰(zhàn)各項措施，并動員干部職工凝心聚力，鼓足干勁，齊抓共管，保安全求質(zhì)量推進(jìn)度。同時，該綜掘一隊通過將目標(biāo)任務(wù)分解到各班組，并在各班組間開展勞動競賽，比質(zhì)量、比任務(wù)、比安全，三班之間相互創(chuàng)造好條件，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，形成“人人肩上有壓力、人人肩上有擔(dān)子、人人肩上有責(zé)任”，營造一個人人抓安全、人人抓質(zhì)量、人人保進(jìn)度的良好生產(chǎn)氛圍；干部進(jìn)行現(xiàn)場跟班時，以抓安全保質(zhì)量保任務(wù)為目的，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理組織好現(xiàn)場生產(chǎn)；利用每天安全風(fēng)險評估會，分析總結(jié)施工中存在的問題，并落實專人負(fù)責(zé)解決落實，做到不安全不生產(chǎn)；在工作面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)，提高檢修班檢修質(zhì)量、消滅失爆，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
目前，綜掘一隊2月份實現(xiàn)月掘進(jìn)進(jìn)尺143米的任務(wù)，超計劃11米，順利完成2月份掘進(jìn)會戰(zhàn)任務(wù)。
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