8月27日上午，在玉華礦基層區(qū)隊一排材料庫前，人來人往從區(qū)隊庫房內(nèi)搬運各種生產(chǎn)材料配件，一件件裝上庫房門前叉車、架子車，搬運往臨時周轉(zhuǎn)庫房，礦長岳東帶領(lǐng)機(jī)關(guān)管理科室負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場查看庫房盤點清理工作，落實該礦清庫盤點“去庫存”，實現(xiàn)基層區(qū)隊“零庫存”大管理方案實施，為礦井精細(xì)管理治虧創(chuàng)效邁出新步伐。
面對當(dāng)前國家去庫存、減產(chǎn)能、提高煤礦經(jīng)營運行質(zhì)量的新要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，嚴(yán)格控制成本，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)基層區(qū)隊“零庫存”，變兩級物資材料管理為一級管理，該礦通過組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井“零庫存”大管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營需求和治虧創(chuàng)效目標(biāo)要求，制定了全礦清庫盤點”零庫存“實施方案。為積極穩(wěn)妥落實“去庫存”措施，礦成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各管理部門負(fù)責(zé)人為成員的清庫盤點領(lǐng)導(dǎo)小組，從8月中旬開始至9月底，分三個階段分別對基層單位的庫房庫區(qū)進(jìn)行盤點清理，將庫房清理的物資材料配件等，全部分類集中登記造冊，實施礦井“物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)”大管理，實現(xiàn)基層區(qū)隊“零庫存”，各基層單位所需生產(chǎn)材料配件等，在各單位之間相互調(diào)劑，合理使用，為礦井的降本節(jié)支創(chuàng)造條件，為治虧創(chuàng)效邁出新的一步。
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