連日來，下石節(jié)煤礦認真學習貫徹黨的二十大精神，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為實干興業(yè)的具體行動，打好生產(chǎn)組織、安全管控、運銷服務“組合拳”，全力以赴保電煤，彰顯國企責任擔當。
優(yōu)化組織 履職盡責穩(wěn)增長
該礦勇?lián)鷩笫姑?，樹牢“保電煤就是保民生”的政治站位，礦領(lǐng)導牽頭負責穩(wěn)產(chǎn)保供工作，各部門堅持“工作無彼此、業(yè)務大融合”，落實“一礦一策、一面一策、一段一策”精細化管理，持續(xù)優(yōu)化2306工作面生產(chǎn)組織，科學調(diào)整開采層位，嚴格落實大型設備強檢制度、點檢制度，做到設備包機到人，以高效的設備運行效果保障礦井安全穩(wěn)產(chǎn)。
精準施策 上好生產(chǎn)“雙保險”
在百日安全生產(chǎn)行動攻堅階段，該礦嚴格落實雙重預防機制，礦領(lǐng)導帶頭執(zhí)行“雙值班、雙帶班”制度，落實干部走動式管理，堅持精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行，超前做好頂板安全巡查、巷道支護加固以及備用配件現(xiàn)場儲備，快速化解生產(chǎn)技術(shù)難題。深化安全“雙監(jiān)察”，讓跟蹤管理“動起來”，上好安全生產(chǎn)“雙保險”。
質(zhì)效雙 優(yōu)穩(wěn)產(chǎn)保供顯擔當
該礦各級管理干部將紀律作風挺在前面，每周召開煤質(zhì)管理專題會，層層壓實煤質(zhì)責任，發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”智能化管理優(yōu)勢，上下聯(lián)動抓煤質(zhì)，系統(tǒng)巡檢保通暢，堅持煤矸分裝分運、矸石填充等舉措，從生產(chǎn)源頭、機電運輸、智能選矸到質(zhì)檢裝車全過程把關(guān)煤質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)保供顯擔當，保障礦井產(chǎn)銷平衡。
截至目前，礦井在安全的前提下科學組織生產(chǎn)，井下原煤單日拉運量增長10%以上，高效完成穩(wěn)產(chǎn)保供生產(chǎn)任務，第一時間將“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤的光和熱送進千家萬戶，為做好迎峰度冬電煤保供貢獻銅煤力量。
