下石節(jié)礦持續(xù)深化煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持全過程高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管控，著力打造安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)精品工程，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實于行，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。
該礦嚴(yán)格按照公司總體部署，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，錨定“11256”工作思路，對標(biāo)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作規(guī)劃》《標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃表》《標(biāo)準(zhǔn)化“分區(qū)責(zé)任包?！必?zé)任清單》等工作方案，壓緊壓實主體責(zé)任，細化分解工作任務(wù)，堅持“以點帶線、以線帶面、全面推進”的舉措，確保煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走深走實。
該礦結(jié)合當(dāng)前工作實際，將226工作面安裝接續(xù)作為重點工程，以深化安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)為主抓手，從抓好950主系統(tǒng)精品軌道巷建設(shè)入手，堅持源頭管理、過程管控、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動態(tài)達標(biāo)，集智聚力為226工作面安裝接續(xù)大件拉運鋪平道路。參與施工的單位嚴(yán)格措施落實，加強作業(yè)規(guī)程制定、安全措施編制、規(guī)定審定和學(xué)習(xí)貫徹，切實做到一面一措施、先貫徹后施工，進一步規(guī)范職工操作行為，保障礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進。持續(xù)改進完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)技術(shù)資料、管理辦法、規(guī)程措施，編制的各類技術(shù)措施符合礦井設(shè)計需要、規(guī)范合理，加強施工、驗收各環(huán)節(jié)管理，做到責(zé)任到人、有章可循、規(guī)范運作，確保各項措施要求落地落實。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持學(xué)懂弄通、學(xué)以致用，切實將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫徹到生產(chǎn)管理全過程。從現(xiàn)場材料定置掛牌管理、巷道文明生產(chǎn)、機電設(shè)備擺放到各施工點現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，實行全時段、全過程動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格現(xiàn)場對手交接班，加大隱患排查整改力度，使標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行成為干部職工的行動自覺。嚴(yán)格包保干部、班組長、驗收員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，本著誰管理、誰負責(zé)，誰施工、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實，嚴(yán)明考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全員、全方位、全過程達標(biāo)。
同時，該礦各級管理干部帶頭踐行“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作安排、目標(biāo)、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任“五落實”，加強日驗收、月評估、旬檢查，每月進行綜合評價，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動全員抓安全、保生產(chǎn)、提質(zhì)量的積極性和主動性，著力打造950主系統(tǒng)精品軌道巷，為226工作面系統(tǒng)安裝提供可靠保障，助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。
