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班組建設
陳家山煤礦“小”班組匯聚“大”力量
作者:溫荊亮   來源:陳家山煤礦    發(fā)布日期:2019-09-26   點擊次數(shù):
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今年以來,陳家山煤礦全面深化推進班組建設,不斷創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用,提高班組管理質(zhì)量,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“嚴”字當頭。該礦不定期對員工進行教育培訓,加強崗位技能培訓與班組安全知識學習,尤其對新員工嚴格進行崗前培訓,做到應知應會,特殊工種堅持做到持證上崗。該礦創(chuàng)新學習方法,積極引導員工鉆業(yè)務、學技能、練本領,不定期組織各班組開展經(jīng)驗交流活動,組織開展技能比武競賽,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵,形成人盡其才、各顯其能的良好氛圍。

“實”字當先。該礦充分利用班前會、安全分析會、周五學習及微信工作群等方式向員工積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī),進一步強化干部職工的安全意識,教育每位職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念;開展典型案例教育,剖析事故教訓,增強員工事故防范意識,開展安全大討論活動,充分調(diào)動員工學安全、保安全的積極性。

“細”中有數(shù)。該礦各基層隊在班前會上,由專人講解工作要點和危險點,從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求,讓員工做到心中有數(shù);班中,跟班干部緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和薄弱地點,對重點崗位時時監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,杜絕安全隱患的存在;班后總結(jié)講評,嚴格按各工種的任務完成情況進行考核,做到細致公平,將班組各項職能發(fā)揮到最大化,夯實安全管理工作的基礎,為礦井安全高效穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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