近年來，欣榮公司黨委錨定“黨建+綠能”戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“理念鑄魂、示范強基、制度固本”三位一體工作體系，將黨支部標(biāo)準化建設(shè)深度融入智能電網(wǎng)建設(shè)、光伏建設(shè)等核心業(yè)務(wù)，2024年推動綜合線損率同比下降2個百分點，光伏發(fā)電占比提升15%，彰顯了黨建引領(lǐng)發(fā)展的硬核實力。
理念鑄魂 凝聚綠色發(fā)展共識
公司黨委將標(biāo)準化建設(shè)作為踐行“綠色發(fā)展”使命的筑基工程，創(chuàng)立“第一議題+光伏講堂+班組微課”三級學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新編制《電力先鋒標(biāo)準化工作指引》，細化為28項實操標(biāo)準，針對配電網(wǎng)改造中存在的“重技術(shù)輕黨建”現(xiàn)象，開展“黨建網(wǎng)格化”大討論，在玉華后溝風(fēng)井35千伏變電站建設(shè)等重大工程中推行“黨員責(zé)任區(qū)”亮諾踐諾制度，使“標(biāo)準成為安全底線，規(guī)范化作服務(wù)準則”的理念扎根一線。
示范強基 鍛造電力鐵軍矩陣
公司黨委實施“紅領(lǐng)金種子”培育計劃，通過“三階九維”培養(yǎng)體系，從基礎(chǔ)達標(biāo)階、專業(yè)精進階、創(chuàng)新引領(lǐng)階多方面，打造復(fù)合型人才梯隊。精選調(diào)度中心、運行維護部等6個黨支部打造“紅領(lǐng)示范集群”，建立“季度擂臺賽”評比機制。市場運維黨支部創(chuàng)建“1+N黨員技術(shù)攻關(guān)組”，在智能電表改造項目中，縮短故障定位時間70%；市場營銷黨支部推行“陽光業(yè)擴”服務(wù)模式，實現(xiàn)高壓用戶報裝時長壓縮至15個工作日內(nèi)。
制度固本 構(gòu)建長效發(fā)展機制
實行“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”雙百分考核體系，實施“旗幟領(lǐng)航、電網(wǎng)先鋒、綠色賦能”三大工程。建立“三單三亮”機制，責(zé)任清單亮身份、任務(wù)清單亮進度、問題清單亮整改，在迎峰度夏保供電等重大任務(wù)中開展“黨員突擊隊”星級評定。將黨支部考核與綜合績效、技能等級晉升雙掛鉤，2024年表彰“電力服務(wù)標(biāo)兵”等先進典型23人，對后進支部實施“導(dǎo)師幫帶制”，推動?xùn)|坡變電站等3個站所實現(xiàn)從“達標(biāo)”到“創(chuàng)優(yōu)”的跨越式提升。
