今年以來，機電分公司嚴格按照礦業(yè)公司各項安排部署，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，緊緊圍繞“三化”建設年行動各項工作，針對紀檢人才隊伍培養(yǎng)中存在的理論功底薄弱、實戰(zhàn)能力不足等問題，積極探索創(chuàng)新方法路徑，提升監(jiān)督執(zhí)紀工作質(zhì)效，營造風清氣正良好工作環(huán)境，切實以更高標準、更嚴要求護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以學促干，提升履職能力。該公司紀委始終堅持把政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，采取“線上+線下”“集中+自學”相結(jié)合方式，組織召開紀檢工作人員集體學習及案例分析會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想以及習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關(guān)章節(jié)，圍繞理論學習內(nèi)容和典型案例等開展研討交流，適時瀏覽學習中紀委網(wǎng)站、秦風網(wǎng)相關(guān)文章等，以理論上的清醒鑄就政治上的堅定，引導推動紀檢監(jiān)察黨員干部堅定理想信念，進一步提升理論素質(zhì)。強化紀檢干部自身能力建設，建立“掛圖作戰(zhàn)+臺賬推進”機制，開展紀律作風自查，全面壓實履責鏈條，查擺問題立即整改，推動紀檢隊伍專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務本領(lǐng)“雙提升”。
聚焦日常監(jiān)督，夯實工作質(zhì)效。該公司紀委創(chuàng)新監(jiān)督方式，堅持把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，不斷完善“問題清單+整改臺賬+閉環(huán)驗收”工作機制，圍繞安全監(jiān)管、工資分配、采購合同、公車使用、公務接待等關(guān)鍵領(lǐng)域開展不定期專項監(jiān)督，切實將日常監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。深化“嵌入式”監(jiān)督，深入職能部室、生產(chǎn)一線開展日常監(jiān)督，通過列席會議、查閱資料、談話提醒等方式，建立“問題發(fā)現(xiàn)—整改落實—跟蹤問效”閉環(huán)機制，推動監(jiān)督前移、關(guān)口前置，促進監(jiān)督治理協(xié)同聯(lián)動、穿透見效。同時，針對國企常見利益輸送、違規(guī)違紀等案件類型，開展定性辦案模擬談話場景化演練，定期組織紀檢工作人員開展案例復盤，討論分析國企領(lǐng)域案件查辦要點，進一步了解掌握案件查辦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實操技能，有效提升依規(guī)依紀依法辦案的工作水平。
錘煉過硬作風，選優(yōu)配強隊伍。該公司紀委聚焦鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍目標，堅持干什么學什么、缺什么補什么，通過老帶新、師帶徒等方式，開展一對一幫扶、面對面輔導，幫助紀檢監(jiān)察干部淬煉“內(nèi)功”、提升本領(lǐng)，著力打造復合型、專業(yè)型的紀檢監(jiān)察精兵。通過警示教育專題會議，結(jié)合典型案例深度剖析，用“身邊事”敲響“警示鐘”；利用微信、QQ工作群推送節(jié)假日廉潔提醒短信寄語，讓紀律要求“隨影隨行”，時刻繃緊廉潔自律之弦；開展廉潔黨課、紅色實踐，引導紀檢監(jiān)察干部自覺弘揚艱苦奮斗、改革創(chuàng)新精神，從中汲取履職盡責、擔當作為的強大動力，以“作風硬”保障“工作實”，堅持一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁，扎實做好紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律屏障。
