自作風建設專項行動開展以來，煤礦管理公司堅持統(tǒng)籌謀劃、精心部署，始終保持箭在弦上的高壓態(tài)勢，聚焦干部隊伍作風建設，以“四個落實”工作機制，不斷推動新風正氣持續(xù)上揚、工作環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、政治生態(tài)持續(xù)向好。
落實黨組織政治領導責任。嚴格執(zhí)行全面從嚴治黨主體責任清單，堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作同謀劃、同安排、同檢查、同落實，切實把黨風廉政建設扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。通過召開專題會議，研究部署全面從嚴治黨工作，層層落實黨風廉政建設目標責任，形成橫向到邊、縱向到底的工作責任體系。
落實黨委“第一責任人”責任。充分發(fā)揮黨委書記牽頭抓總作用，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。并專門成立作風建設領導小組，通過任務分工、每周督察督辦、零點行動、查看值班帶班等舉措，進一步壓實領導干部責任，強化重點任務認領和執(zhí)行，為專項行動順利推進奠定了堅實基礎。
落實“一崗雙責”責任。嚴格執(zhí)行黨建聯(lián)系點制度，強化領導班子成員政治擔當，認真落實黨風廉政建設責任制，帶頭轉變作風、提振士氣，主動接受監(jiān)督，從嚴管理分管領域，嚴格約束身邊工作人員，做廉潔務實的表率。持續(xù)整治形式主義官僚主義，堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，以上率下提高紀律規(guī)矩意識。
落實“為職工辦實事”責任。堅持把解決群眾急難愁盼問題貫穿作風建設專項行動始終，切實讓職工感受到加強作風建設帶來的新變化。通過開展我為職工群眾辦實事等活動，緊盯具體人、具體事，通過慰問困難黨員、困難職工、成立黨員先鋒崗上門為職工解決困難、打開多種信訪渠道了解并及時解決職工所反映的問題等一系列舉措，解決了困難職工許多當務之急的問題，推動了黨風政風向善向好，讓職工看到了實實在在的效果。
同時，該公司將堅持不懈強化監(jiān)督職能，形成“全員參與、全程控制、全面覆蓋”的長效管理機制，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為全面建設清廉國企提供保障。
