“個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流研討、警示教育、對標對表查擺問題、明確整改清單……”華遠項目部在開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，堅持學(xué)查改一體推進，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，聚焦突出問題，結(jié)合重點工作，動真格、出實招，推動學(xué)習(xí)教育見行見效。
以上率下 在學(xué)透找準上做表率
改進作風(fēng)必須自上而下、以上率下，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，是推動學(xué)習(xí)教育走深走實的重要著力點。該項目部領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴格對照2個問題清單、28個方面的基礎(chǔ)上，深入對照《基層“四風(fēng)”10種隱形變異表現(xiàn)》《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，充分運用調(diào)查研究、審計監(jiān)督、員工反映、自查自糾等方式，全方位“掃描”落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面存在的問題，對照問題清單開展自我檢視，做到正己修身、率先垂范。組織黨員干部結(jié)合崗位職責(zé)建立問題清單，逐一查擺具體表現(xiàn)，精準制定整改措施。突出抓好新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等重點人群問題查擺，通過舉辦讀書分享會、交流座談會，深入開展討論，確保問題找得準、查的實。
聚焦重點 在反躬自省中筑防線
該項目部突出問題導(dǎo)向，堅持通過問題查擺“照鏡子”，深入具體查，確保力度不松，勁頭不減。將學(xué)習(xí)教育與深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治有機結(jié)合，圍繞“穿透式管理”“系統(tǒng)性提升”等方面，聚焦物業(yè)服務(wù)、工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、流程優(yōu)化、制度建設(shè)等重點領(lǐng)域，查找在公務(wù)接待、辦公用房、文風(fēng)會風(fēng)、工作敷衍、效率低下、紀律松弛、品質(zhì)提升等方面存在的問題，形成條目清晰、責(zé)任明確、時限具體的查擺問題清單和整改臺賬，強化責(zé)任目標、推動閉環(huán)整改。同時，將警示教育作為有力抓手，通過剖析違紀違法典型案例，加強檢視反思，持續(xù)從思想上正本清源，從作風(fēng)上固本培元，把學(xué)習(xí)教育不斷引向深入。通過開展住戶懇談會，面對面座談了解群眾訴求，匯聚民智民意，展現(xiàn)為民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。
對標對表 在真改實干上見真章
該項目部堅持邊查邊改、真查實改、立行立改、以閉環(huán)整改落實為著力點，在問題查擺上見真章、動真格、求實效。制定下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研領(lǐng)題方案，通過座談交流、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪等方式開展調(diào)研，利用“線上+線下”形式廣泛收集干部職工的意見建議，動態(tài)更新查擺問題清單，逐項明確責(zé)任人和整改時限，一體推進學(xué)查改，全面鍛造企業(yè)治理效能新優(yōu)勢。梅苑管理中心黨支部分層推進問題檢視，形成“以上率下、上下聯(lián)動”的查擺格局，針對查擺問題清單逐項制定整改措施，制定集中整治臺賬，實行銷號管理。雙龍管理中心黨支部堅持問題導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部結(jié)合崗位實際開展“對照檢查、反思剖析”，通過“學(xué)習(xí)—研討—實踐—反饋”的閉環(huán)機制，推動學(xué)用貫通、知行合一。銅煤繡園管理中心黨支部通過“臺賬式管理+清單化推進”模式，針對查擺問題清單逐項制定整改舉措，明確責(zé)任，推動查擺工作由表及里、見行見效。
華遠項目部將繼續(xù)保持嚴的主基調(diào)不動搖，以“釘釘子”精神持續(xù)深化整改整治，把整改整治中形成的好經(jīng)驗、好做法，用制度的形式固定下來、堅持下去，努力實現(xiàn)從“解決一個問題”到“解決一類問題”的躍升，推動項目部上下將遵守中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行，成為一種思想自覺和行動自覺，為奮力譜寫銅煤物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅強有力的作風(fēng)保障。
