近日，實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司組織收費(fèi)人員、材料庫(kù)管員、人力社保、基層部門(mén)辦事員、會(huì)計(jì)出納以及離退休管理人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，及時(shí)“充電”，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和法規(guī)、制度的“灌輸”，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律約束，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣和職業(yè)行為。
此次學(xué)習(xí)把《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)》、《礦業(yè)公司十五條禁令》以及合同管理和印章管理辦法納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，使管理人員學(xué)政策，知規(guī)矩，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，不斷完善相關(guān)人員政策儲(chǔ)備，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)體系。該分公司要求全體學(xué)員要以此次集中學(xué)習(xí)為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)法規(guī)內(nèi)容和制度要求，結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行；要牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，通過(guò)自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合，以紀(jì)律規(guī)定作為干好本職的行為準(zhǔn)則和遵守綱領(lǐng)，把所學(xué)所知，靈活掌握，活學(xué)活用，把本領(lǐng)、技能、素質(zhì)的不斷提高；要不斷規(guī)范賬務(wù)管理流程，執(zhí)行應(yīng)收賬款管理規(guī)定，合理人力資源配置管理、細(xì)化薪酬分配，嚴(yán)格材料采購(gòu)、比價(jià)、領(lǐng)用、審批管理，嚴(yán)格現(xiàn)金管理，嚴(yán)格報(bào)銷流程，嚴(yán)格離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放、工傷亡遺屬撫恤金的發(fā)放、職工醫(yī)療報(bào)銷的管理；要細(xì)化成本管理，健全各種臺(tái)帳，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效做好基礎(chǔ)工作，提供數(shù)字依據(jù)。同時(shí)，要把降本增效、節(jié)支降耗、堵塞漏洞作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的出發(fā)點(diǎn)和首要任務(wù)，堵住制約財(cái)務(wù)管理的漏洞和盲區(qū)，確保治虧創(chuàng)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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