為推進(jìn)市場化運營工作再上新臺階,三里洞社區(qū)多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)市場化運營工作，不斷引導(dǎo)和加深服務(wù)對象對市場化運營的認(rèn)識、理解和支持，在一定程度上逐步適應(yīng)物業(yè)管理市場化的發(fā)展要求。
該社區(qū)根據(jù)實業(yè)公司要求，及時制定出社區(qū)市場化運營方案，按照物業(yè)資質(zhì)等級制定收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，完成相關(guān)手續(xù)的審批等工作，全面落實物業(yè)收費資質(zhì)。多次組織召開專題會議，對物業(yè)管理辦法、條例及市場化運營先進(jìn)經(jīng)驗等組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著力解決等、靠、要等依賴思想，樹立主動發(fā)展的意識，并展開大討論，要求中層干部寫出心得體會，使社區(qū)干部職工提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要；還通過工作人員入戶傳達(dá)、召開離退休職工座談會、發(fā)放市場化運營知識傳單、在活動室張貼市場化運行管理規(guī)定、市場化運行相關(guān)資料等多種方式，加大對市場化運營的宣傳力度，切實提高職工群眾對市場化運營的認(rèn)知度，使市場化運營模式深入人心。另外，社區(qū)組織安排對物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，拓展服務(wù)渠道，提高專業(yè)化水平，為社區(qū)市場化運營奠定良好基礎(chǔ)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
