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銅川實業(yè)王石凹分公司“三化”助推黨務(wù)司務(wù)公開上臺階
作者:劉曉燕 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-05-16   點擊次數(shù):
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今年以來,銅川實業(yè)王石凹分公司在黨務(wù)司務(wù)公開工作中不斷完善工作制度和推進(jìn)機(jī)制,形成了“制度規(guī)范化、推進(jìn)層次化、督導(dǎo)明細(xì)化”的工作格局,有效地推進(jìn)黨務(wù)司務(wù)公開工作向縱深延伸。

一是狠抓制度建設(shè),確保黨務(wù)司務(wù)公開工作規(guī)范化運行。在推進(jìn)黨務(wù)司務(wù)公開工作中,該分公司始終把制度建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)制度、責(zé)任分工制度、工作制度和信息編發(fā)制度等一系列切實可行的規(guī)章制度,及時公布了各類基本目錄。

二是樹立層次意識,確保黨務(wù)司務(wù)公開工作層次化推進(jìn)。該分公司立足實際,把握層次,樹立分層推進(jìn)意識,堅持先建設(shè)硬件、后完善軟件,先規(guī)范形式、后明確內(nèi)容,先健全制度、后形成長效,做到黨務(wù)司務(wù)公開工作有序推進(jìn)。

三是強(qiáng)化督導(dǎo)措施,確保黨務(wù)司務(wù)公開工作明細(xì)化實施。該分公司創(chuàng)新督導(dǎo)方式、細(xì)化督導(dǎo)內(nèi)容,形成了有特色、有力度、有成效的陽光督導(dǎo)模式。建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,對部門、基層單位及時檢查指導(dǎo),有效地增強(qiáng)了部門、基層單位的責(zé)任感,提高對黨務(wù)司務(wù)公開工作的思想認(rèn)識。

編輯:郝 龍


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