近日，史家河社區(qū)采取多項措施，進一步強化管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，制定員工工作作風考核實施細則，加強考核細則執(zhí)行力度，為社區(qū)各項工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
該社區(qū)一是成立轉(zhuǎn)作風考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力社保部，具體負責組織協(xié)調(diào)、檢查考核和日常管理；二是根據(jù)考核內(nèi)容及工作標準，按百分制的考核標準，對各部門進行全面考核，匯總后將考評結(jié)果向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在社區(qū)公示欄里公示；三是要求各部門進一步強化責任意識與服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風、不斷提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，建立起責任與意識、目標與任務(wù)、業(yè)績與勞動報酬相結(jié)合的管理體制；四是各部門要結(jié)合本部門實際，制定具體的實施辦法和步驟，部門對員工進行再次考核，做到考核指標層層分解，分級負責的管理考核機制。
編輯：郝 龍
