8月1日下午，銅川實業(yè)徐家溝社區(qū)召開機關工作人員會議，認真學習傳達上級文件精神，通報當前煤炭市場形勢和經營工作存在問題，結合實際，采取措施，強化管理，確保各項工作健康運行。
會議要求，一是明確目標，理清思路，強化管理。強調加強成本費用管理，嚴格控制一切不必要性支出，著力降低各種費用，積極開展增收節(jié)支，修舊利廢活動，確保汛期“三防”工作。二是加強機關管理行為規(guī)范，制定各崗位責任制、機關考勤制度、出差登記制度、請銷假制度等，工作紀律更加嚴明，服務質量爭創(chuàng)一流。三是機關工作人員帶頭，每個工作人員每月必須撰寫個人學習筆記，黨群部門不定期進行抽查，力爭在全社區(qū)掀起學理論、趕目標、創(chuàng)佳績活動熱潮，推動后勤服務與主業(yè)發(fā)展同步運行，全力打造一支品質優(yōu)良、作風過硬的服務型社區(qū)。
編輯：郝龍
