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華遠(yuǎn)實業(yè)機關(guān)分公司為績效考核增添“硬杠杠”
作者:徐立寬 周偉 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2018-10-12   點擊次數(shù):
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為了進(jìn)一步強化黨員干部的率先垂范,責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿作用,促進(jìn)各項工作的開展和取得實效,近日,華遠(yuǎn)實業(yè)機關(guān)分公司以各部門工“量”為職工績效考核的硬指標(biāo),激勵職工干好本職工作的責(zé)任感和積極性,不斷夯實完成全面工作任務(wù)的思緊迫感和責(zé)任感。

該分公司綜合部牽頭實施,制訂制度和詳細(xì)考核措施,以工作定額完成和重點工作進(jìn)展情況,列出清單,明確責(zé)任,細(xì)化指標(biāo),把工作量的完成、效率、進(jìn)展作為員工是否盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo),納入當(dāng)月績效考核,以考核措施的執(zhí)行力和制度的嚴(yán)謹(jǐn)性,讓職工既有壓力,也有動力,積極克服工作中的慵懶散、相互扯皮、互相推諉等現(xiàn)象,確保工作人人壓擔(dān)子,個個挑大梁,結(jié)合嚴(yán)格考勤,做好上下班簽到,以不定期檢查督促效果,檢查結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,對部門負(fù)責(zé)人面談,確??冃Э己擞仓笜?biāo)落到實處,充分發(fā)揮干部職工愛崗敬業(yè)、人人爭先、勇于創(chuàng)新的企業(yè)團隊精神,以工作上的向心力、凝聚力確保各項工作的圓滿完成。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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