4月13日，銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)煤機(jī)分公司組織副科級(jí)以上人員，學(xué)習(xí)貫徹銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在公司安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，做好分公司安全管理工作安排。
分公司黨委書記李貴菊帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了講話內(nèi)容，她指出此次會(huì)議講話站位高、思路清、理念新，不僅給人以啟迪，還對(duì)做好今后一段時(shí)期的安全工作具有指導(dǎo)意義，希望領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，做好分公司安全管理工作。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，分公司經(jīng)理陳小龍根據(jù)講話精神結(jié)合分公司實(shí)際，提出了今后一段時(shí)期分公司安全管理工作重點(diǎn)。一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)，著力解決安全管理中存在的各種問題。二是要摒棄傳統(tǒng)安全管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立對(duì)自身短板和能力不足的危機(jī)意識(shí)，全面提高事故整體預(yù)防能力。三是從制度、措施入手，解決安全管理“最后一公里”，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“三種意識(shí)”，發(fā)揚(yáng)“三種精神”真抓實(shí)干，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，筑起完善的制度之墻，確保制度、措施落到實(shí)處。四是結(jié)合實(shí)際建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與分公司考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任全員共擔(dān)，為分公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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