鴨口公司緊密貼合工作實際，扎實推進深人貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，將理論學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實貫穿于學(xué)習(xí)教育的全過程，推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，以涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激發(fā)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁動能。
筑牢思想“防火墻”擰緊作風(fēng)“總開關(guān)”
該公司始終把學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)建設(shè)的“先手棋”，構(gòu)建“立體化”學(xué)習(xí)體系。依托“三會一課”、主題黨日等載體開展集中學(xué)習(xí)，通過“線上推送+線下研討”模式全覆蓋推送學(xué)習(xí)資料，確保黨員干部學(xué)深悟透；結(jié)合專題黨課、典型案例警示教育等形式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)教育的重大意義，推動思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺，筑牢抵制歪風(fēng)邪氣的思想根基。
織密制度“防護網(wǎng)”夯實責任“壓艙石”
該公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所分管業(yè)務(wù)進行深度融合，精準梳理分管領(lǐng)域的風(fēng)險控制點，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行重大事項報告、外出請假報備等制度，以制度的剛性約束自身言行；按照業(yè)務(wù)分工制定責任清單，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)同聯(lián)動、齊抓共管”的工作格局，確?！耙粛忞p責”有效落實，使制度成為規(guī)范權(quán)力運用、廉潔履行職責的“硬約束”。
深挖問題“風(fēng)險點”激活整改“驅(qū)動力”
該公司秉持自我審視之態(tài)度查找問題，憑借“嚴格標準、精準定位、務(wù)實舉措”深入排查作風(fēng)建設(shè)中的薄弱之處。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，實施“銷號管理”模式，即完成一項整改、銷除一項記錄，促使問題整改切實取得成效；構(gòu)建長效監(jiān)督機制，定時開展“回頭看”工作，嚴格防范問題再次出現(xiàn)。通過有針對性的整改，公司全體黨員干部的紀律規(guī)矩意識得到顯著提升，為企業(yè)發(fā)展注入了清正廉潔的核心動力。
