11月4日，公司在信息調度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結十月份安全生產工作，安排部署十一月份安全生產重點工作。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山主持會議。公司領導權恒、邢彥民、岳東、梁銳、文永兵、李樹深，公司各副總師、安委會成員，生產輔助單位主要領導在主會場參加會議。四對生產礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領導班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經理邢彥民領學了習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神?？傉{室度對10月份安全生產情況作了通報，安監(jiān)部通報了10月份隱患整改情況和11月份要重點關注的安全風險和隱患，綜合部通報了10月份重點工作任務完成情況，通風部、生產部匯報了10月份工作完成和11月份工作安排情況，人力資源部、欣榮配售電公司在會上進行了安全述職。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬對近期煤炭市場運行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
在聽取相關工作情況匯報后，公司領導班子成員結合各自分管工作和當前重點任務，就做好十一月份安全生產和近期相關重點工作提出了措施和要求。
路根奎在會上講話時，對公司當前面臨的安全形勢和公司當前安全生產工作運行情況進行了深入分析，強調要切實抓好公司研判的19項安全風險重點管控工作落實，堅持底線思維，強化系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，制定切實可行管控措施，壓緊壓實安全責任，全力以赴抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定、深改革、穩(wěn)增長、謀發(fā)展各項工作，確保年度各項目標任務圓滿完成。
路根奎就抓好十一月份安全生產工作提出要求，一是要增強思想認識，認清當前嚴峻安全形勢。進一步提高政治站位，深化思想觀念轉變，牢固樹立紅線意識，始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的工作態(tài)度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實把公司安全工作部署要求貫穿到各項工作全過程，把壓力、責任和措施傳遞到一線班組、各個崗位，落實落細各項安全防范措施，以時時、處處、事事放心不下的責任感，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全、生產和安全之間的關系，堅持依法依規(guī)組織生產，堅決做到不安全不生產。二是要吸取事故教訓，切實提高職工安全意識。深刻吸取近期省內外各類事故教訓，舉一反三、引以為戒，經常性開展事故大反思大討論和安全事故警示教育活動，在認識上受到警示、思想上得到教育、技術上得到改進、措施上得到完善、責任心得到提高，從根本上消除事故隱患，堅決防范同類事故發(fā)生。三是要嚴格雙重預防，切實筑牢安全生產防線。深入落實公司月、周、日安全風險管控體系，嚴格執(zhí)行安全風險分級管控機制，認真開展安全生產大排查，認真梳理未整改問題隱患，督促各單位務必在規(guī)定期限全部整改完成，夯實安全管理基礎。四是要加強災害治理，創(chuàng)造安全生產有利條件。切實強化隱蔽致災因素普查工作和國家礦山安全監(jiān)察局《礦山隱蔽致災因素普查規(guī)范》的學習，準確把握《規(guī)范》的要求，堅持災害治理“一超三治三提升”工作思路，強化重大災害超前治理和瓦斯超前治理，加快推進采前預抽鉆孔和定向長鉆孔區(qū)域預抽工程實施。同時加強防火管理，確保礦井通風系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠。五是要強化技術管理，切實提高技術保安能力。健全完善技術管理體系，充分發(fā)揮技術提升引領作用，切實加強各項安全技術標準、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的有效執(zhí)行和落實，結合公司實際，堅持“強支、強卸、強監(jiān)測”治理原則，確保通過技術解決實際問題。六是要深化三年行動，一體推動措施落地見效。持續(xù)抓好兩辦《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產條例》的貫徹落實，聚焦“五個能力提升”和三年行動年度任務清單，切實加強對行業(yè)重大事故隱患判定標準的學習和掌握，提高重大事故隱患自查自改質量，加強過程考核，做到責任落實，責任倒查，確保圓滿順利實現(xiàn)百日安全行動目標任務。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是生產組織方面，在確保安全的前提下，牢牢把握“迎峰度冬”窗口期，緊扣穩(wěn)增長、保安全目標，嚴格按照陜西煤業(yè)要求，加快陳家山4082運回順掘進施工進度，加快玉華1416智能化工作面調試與完善，統(tǒng)籌好柴家溝42221、下石節(jié)224回撤，抓好礦井采掘頭面設備管理和日常維護，加強各工作面推采現(xiàn)場管理，保障礦井正常安全生產。二是經營管理方面，不遺余力做好2024年度經營收盤，全面開展2025年經營指標測算工作，全力攻堅虧損企業(yè)治理，確?！肮谈?、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”八項重點工作全面完成。三是改革發(fā)展方面，認真貫徹落實陜煤集團“三定”工作部署，加快工作進度，穩(wěn)妥有序實施，加快90兆瓦光伏發(fā)電項目（一期）設備安裝工程進度，做好王石凹煤礦工業(yè)遺址項目相關工作，持續(xù)跟進對接后續(xù)建設及運營事宜。四是黨建工作方面，不折不扣配合做好省委第八巡視組對陜煤集團巡視工作，持續(xù)抓好年度黨建重點工作落實和陜煤集團黨委巡察反饋相關問題整改工作，切實做好年度工作會籌備工作，繼續(xù)舉辦好公司高質量發(fā)展與管理創(chuàng)新中高級管理人員素質能力提升培訓班，引導廣大黨員干部認真踐行“四下基層”，大力弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的工作作風，扎實推進作風轉變、效能提升，確保各項工作落實落地、見行見效。
雷鐵山就貫徹落實會議精神提出要求，要認真貫徹落實安辦會精神和公司各項決策部署，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和使命感，進一步明確任務目標，聚焦各項重點工作，扎實做好采煤工作面兩巷支護，瓦斯治理、瓦斯抽采系統(tǒng)管理，嚴格落實防沖、防治水、防塵等措施落實，確保風險常態(tài)管控，隱患動態(tài)消除，加強機電運輸安全管理，強化供電設施設備、線路排查工作，切實打起百倍精神鉚足干勁，以真抓實干、馬上就辦的作風“沖刺”全年目標任務，以昂揚斗志、拼搏進取的精神打好全年安全生產“收官戰(zhàn)”。
