在決勝四季度的關(guān)鍵時期，柴家溝井緊跟上級部署安排，扎實開展“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動，群策群力筑防線，緊盯重點抓落實，全面筑牢安全防線，形成了上下一心、齊抓共管的良好氛圍。
強(qiáng)化安全管理 細(xì)微入手除隱患
安全管理是此次活動的重中之重，礦井秉持從細(xì)微處入手的原則，不放過任何一個可能存在的隱患。無論是生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查，還是工作流程的嚴(yán)格把控，都做到了細(xì)致入微。該礦對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，加強(qiáng)對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的巡檢力度，以“顯微鏡” 般的眼光查找隱患，以 “手術(shù)刀” 般的精準(zhǔn)消除隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠，真正將安全管理落實到每一個角落，讓安全成為生產(chǎn)過程中最堅實的護(hù)盾。
加強(qiáng)警示教育 提高認(rèn)識筑防線
警示教育如同敲響在每一位職工心頭的警鐘，時刻提醒著大家安全責(zé)任重于泰山。通過組織觀看安全事故警示教育片、開展安全事故案例分析、黨員現(xiàn)場講安全等形式，讓職工們直觀地感受到安全事故帶來的慘痛后果，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。這些活動不僅僅是視覺和聽覺上的沖擊，更是在思想深處筑牢了安全防線，讓每一名職工在工作中都能保持高度的警惕，將安全意識融入每一個操作步驟中，形成一種本能的安全行為習(xí)慣。
優(yōu)化系統(tǒng)管理 嚴(yán)抓細(xì)管提效能
優(yōu)化系統(tǒng)管理是提升安全生產(chǎn)效能的關(guān)鍵一環(huán)。該礦從整體規(guī)劃出發(fā)，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采掘接續(xù)各環(huán)節(jié)工作，優(yōu)化采掘系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、加強(qiáng)巷道維修，形成科學(xué)有效的管理體系。同時，加強(qiáng)對管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，明確各崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)范，做到每一項工作都有章可循、有據(jù)可查。在嚴(yán)抓細(xì)管的過程中，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性得到了極大提升，從而為安全生產(chǎn)提供了有力的支撐，讓整個生產(chǎn)系統(tǒng)在高效運行的同時也保持在安全的軌道上。
提高工程質(zhì)量 打造品質(zhì)保安全
提高工程質(zhì)量不僅關(guān)乎生產(chǎn)效益，更是安全生產(chǎn)的重要保障。礦井以打造高品質(zhì)工程為目標(biāo)，在行人暗斜井施工工程、南翼巷道維修工程等施工現(xiàn)場，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，從質(zhì)量監(jiān)督到最后的驗收環(huán)節(jié)，都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過這一系列舉措，礦井在保障安全生產(chǎn)的同時，也實現(xiàn)了施工質(zhì)量的升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
齊抓共管保安全，同心協(xié)力筑防線。在該礦職工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，向著更高質(zhì)量、更安全的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢安全根基。
