東坡選煤廠認清形勢，強化管理，轉(zhuǎn)變作風，堅持安全培訓教育，加大安全隱患排查治理力度，輔以親情關懷，確保后140天安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
東坡選煤廠把各種崗位的職責范圍、工作程序、操作規(guī)程作為培訓的重點，采用學習考試相結合的方式進行培訓，為使培訓收到實效，該廠人員出實際出發(fā)，對培訓內(nèi)容和考試題目從新穎性和實用性出發(fā)，注重知識的全面覆蓋，全面提升職工素質(zhì)。
該廠在領導跟班帶班制度落實上下足功夫，出臺了一整套符合實際情況的隱患排查治理措施，徹底杜絕了一人一套，一人一個看法的情況出現(xiàn)。對設備材料該怎樣管理和擺放？責任人是誰？每班的使用人員是誰？都要求形成資料上報有關部門。對于檢查出的重大安全隱患，該廠嚴格按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行整改，增強了安全的掌控能力，保證了生產(chǎn)工作。
該廠要求所有干部要率先垂范，撲下身子，深入車間，深入現(xiàn)場，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭遵守公司各項紀律規(guī)定，為安全生產(chǎn)排憂解難，不得敷衍塞責，推諉扯皮，不得存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，保證政令暢通，嚴格請銷假制度，所有干部離廠必須向領導請假。同時，認真貫徹落實礦業(yè)公司關于作風轉(zhuǎn)變特別是抓好安全的各項規(guī)定，把“四改進四倡導”、“四個禁止”的具體要求落到實處，以更大的熱情、更足的干勁、更得力的措施，確保安全生產(chǎn)工作不懈怠、不減力、不麻痹、不放松。對于作風浮漂，玩忽職守，不認真履職，工作不利而出現(xiàn)的安全事故隱患，從嚴從重處理。
編輯：郝 龍
