為積極做好2018年末物業(yè)管理市場化運(yùn)營推進(jìn)工作，為2019年全面市場化運(yùn)營打下堅實的基礎(chǔ)。近日，由華遠(yuǎn)實業(yè)公司組成的物業(yè)管理定編定員調(diào)研組深入王家河社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，旨在全面推行物業(yè)管理市場化的同時，更好的提升綜合水平服務(wù)住戶。
調(diào)研組由華遠(yuǎn)實業(yè)公司組成，并聘請了具有國有物企轉(zhuǎn)制咨詢經(jīng)驗的顧問張雙喜老師，分別從社區(qū)人員崗位情況，管轄各小區(qū)建筑情況、入住率、各項費用，以及社區(qū)辦公用房、小區(qū)辦公用房等情況，進(jìn)行了全方面詳細(xì)的評估及數(shù)據(jù)分析。并根據(jù)國家物業(yè)行業(yè)的法律、法規(guī)提出了一些中肯的建議及經(jīng)營管理方面的設(shè)想，為市場化運(yùn)營打下了堅實的基礎(chǔ)。
此次調(diào)研，進(jìn)一步明確了今后的發(fā)展方向，闡明了公司對國企改革市場化勢在必行的決心。該社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)走向市場化，人員必須走向?qū)I(yè)化，倡導(dǎo)社區(qū)廣大青年員工要勇于創(chuàng)新，發(fā)揮青工接受知識快、學(xué)習(xí)快的優(yōu)勢，讓每一位物業(yè)人員都成為企業(yè)主人，住戶的管家，為實現(xiàn)“管理無盲點、服務(wù)無盲區(qū)”，的宗旨而努力。
