公司十二月份安全生產(chǎn)例會召開后，下石節(jié)煤礦迅速召開專題會，傳達貫徹公司安全生產(chǎn)例會精神，扎實部署年末二十四天安全工作，凝心聚力，戮力攻堅，堅定不移向安全“零”目標邁進。
該礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了公司十二月份安全生產(chǎn)例會精神，詳細傳達了公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。領(lǐng)會精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想共識，并對深入開展好“百日安全”活動，全面抓好年末二十四天安全工作進行了安排部署。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求全礦上下要堅持以省電視電話會議精神和公司十二月份安全生產(chǎn)例會精神為指引，嚴格落實公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬提出的始終將安全工作放在一切工作首位，必須強化隱患排查整改，必須強化現(xiàn)場管理，必須強化生產(chǎn)技術(shù)管理，必須強化基礎(chǔ)工作，必須強化質(zhì)量標準化工作，必須強化安全管理，必須強化責(zé)任追究，必須提振精神、樹立信心“八個必須”工作要求，按照公司抓好今年后四十天安全生產(chǎn)總體部署，各級管理干部要牢固樹立安全為天思想，把心思和行動都放在安全工作上，進一步強化大局意識、危機意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，嚴格落實安全主體責(zé)任和安全包保責(zé)任，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出超前管理，撲下身子抓安全，克難攻堅求實效，模范帶頭做表率，業(yè)務(wù)部門要抓好技術(shù)服務(wù)和后勤保障工作，區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實周末跟班、值班制度，全礦各單位密切配合，抓好225工作面安全生產(chǎn)、2303系統(tǒng)掘進施工以及重點工程施工進度，嚴格落實“一通三防”、頂板管理、機電運輸、安全生產(chǎn)標準化、隱患排查治理等重點工作，再鼓一把勁，以實干擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的工作作風(fēng)嚴之又嚴、細之又細的管理手段保證今年后二十四天安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)廣大職工全力以赴抓好各項工作落實，確保安全工作不出任何問題，全員合力堅定不移的向安全“零”目標邁進。
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